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2016年9月，碧桂園河南區域迎來了她的三周歲生日。三年時間，幾度跨越，碧桂園河南區域以自己的速度與能力，成就了一個又一個奇跡：
2013年，碧桂園河南區域落子周口，布局河南第一子，開始扎根古老厚重的中原沃土。
2014年，周口碧桂園、安陽碧桂園、洛陽碧桂園、新鄉碧桂園相繼開盤，開啟了碧桂園在河南的深耕之旅。2014年區域年度銷售業績突破17億元。
2015年，碧桂園河南區域進入鄭州，鄭州碧桂園首開售罄，熱銷18億元，刷新樓市傳奇。許昌碧桂園、新鄉碧桂園鳳凰灣、平頂山碧桂園的推出，也再次印證了碧桂園的品牌和口碑。2015年，區域年度銷售業績突破30億元。
2016年，碧桂園翡翠灣首發1小時即清盤、鄭碧二期五開五清，新鄉碧桂園鳳凰灣二期、汝州碧桂園、南陽首府，再次“清盤”“熱銷”。
2016年，碧桂園又以一個個大手筆動作震驚業界：簽約鄭州高新區西流湖B7片區項目，將在這片熱土打造鄭州灣區新地標，再造一座東區CBD；在鄭西連獲新地，碧桂園龍城、中原路項目布局鄭上新區；碧桂園翡翠灣、鄭東碧桂園、碧桂園天璽、碧桂園天悅、碧桂園豪園五盤同時扛鼎鄭東；多個地市項目即將年內亮相……
碧桂園以鄭州為主場，布局中原的戰略輪廓已漸漸清晰。其動作之密集，布局之緊湊，好似圍棋高手下快棋，令人目不暇接。唯一局終了，再行復盤時，方可領悟當時落子的深意。
9月26日，適逢碧桂園河南區域三周年生日，一個秋雨連綿的夜晚，一家茶社，幾盞香茗，數位省內主流媒體朋友與碧桂園河南區域總裁楊海波圍桌而坐，名為采訪，實則更像朋友之間小聚，共敘家常，品茗夜話，話題就此娓娓鋪展開來。
戰略：落子中原 多方布局
天下武功，唯快不破。碧桂園近期的動作卻快到超出了人們的想象，2016年開局，河南土地市場的頭條幾乎被碧桂園包攬了。距離奪得鄭州經開區新雙料地王僅8天，碧桂園又歷經近兩小時鏖戰，從恒大手中奪得平棉地塊，并創出平頂山新地王紀錄。從2013年至今，進入河南第三個年頭的碧桂園，似乎正在“引領”整個河南市場的發展。
“未來的鄭州，有潛力發展成為一個3000萬人口的特大城市。”談話中，楊海波在展望鄭州前景時說，從陜西、安徽、湖北等省份來看，省會城市人口均占全省人口15%以上，基于河南擁有一億的人口，鄭州的人口將持續增長，用20年的時間，每年增加50萬人口流入鄭州。
“自古得中原者得天下”，河南作為超過一億人口的大省，在中國的位置得天獨厚。碧桂園集團于2013年進入河南，將河南區域作為集團的重點發展區域，發展勢頭迅猛！短短不到三年，目前開發的項目有：鄭州碧桂園、洛陽碧桂園、周口碧桂園、新鄉碧桂園、安陽碧桂園、許昌碧桂園、平頂山碧桂園、碧桂園·南陽首府、碧桂園·天璽、碧桂園·鳳凰灣、碧桂園·翡翠灣、碧桂園·龍城等9城26個項目。
楊海波在對話中透露了一個驚人的數字，“今年碧桂園在河南拿地已經超過100億元。”這無疑是基于對河南市場前景的長期看好。
格局：深耕地市 逆勢上行
除了在鄭州的全線布局，碧桂園在河南地市市場的一系列動作也非常值得關注。對此，楊海波說：“一二線城市和三四線城市的客戶群是截然不同的，三四線城市更多是改善型人群，這部分人有消費能力和消費意愿，我們進入的時候就要控制項目規模，面積上可能就一兩百畝，然后做成當地最好的服務、配套和質量，來滿足這份改善型需求。河南周口市戶籍人口1050萬，主城區不到80萬，城市人口率不到20%，這樣城市人口將達200萬，中間有120萬的缺口，如果按照24年城市化進程核算，一年新進5萬人，起初在周口拿地屬于周口市區示范區的起步區。城市化進程取決于主城區的配套（學校、醫院等）城市環境，社會安全性。將來是城市的競爭，一個城市整體配套設施齊全，有好的產業，好的教育資源，能讓人民安居樂業，如果配套跟得上，城市化進程加快，那么城市人口的增加也就是必然趨勢。基于這些需求，在周口的發展過程中，碧桂園能充分滿足這些條件，從而使得精耕神作的房子一直熱銷，在當地房市獨占鰲頭；二線城市市場和三四線城市市場占據了去年碧桂園業績中非常大的比例，這就是‘逆勢而動’的原因”。
2016年碧桂園集團計劃繼續進入一二線，強力進入三四線，擇機進入五線城市。碧桂園在鄭州做了一部分的改善型住房，同時也做了一部分剛需市場。去年碧桂園主要銷售額1400億元，其中二線市場和三四線市場占了大頭。未來，品牌房企依然擁抱三四線城市，因為任何一個地方都不會走空，留下的人有很大意愿進行改善型住房，在三四線城市，同質化產品扎堆，惡性競爭嚴重。在去庫存的大背景下，降息、降準、降首付等利好政策接連出臺，房地產業得以持續發展。碧桂園積極響應中央推進供給側改革的號召，持續升級產品和服務，推出適銷對路的產品，尤其在三四線城市適應改善性住房需求推出高端產品，繼續助推新型城鎮化發展，提升各地的人居水平。
秘笈：欲善其事 先利其器
古人云：工欲善其事，必先利其器。回顧選擇2013年這個時間節點進入河南市場的原因時，楊海波說，一方面與碧桂園本身的發展戰略有關，“2010年至2012年這三年，碧桂園在全國的增長處于一個平穩的狀態，我們也在利用這段時間全方位地加強和提升產品和服務。”正所謂“厚積薄發”，三年的沉淀和蓄力，換來的是碧桂園在包括河南在內的多地實現了跨越式的增長，并由此正式加入千億房企軍團；另一方面，也與河南市場本身有關，“核心在于人，河南有著龐大的人口基數，只要人在，需求就在。”
雖然進入河南時間較短，但碧桂園在河南發展速度卻非常快。2016年是碧桂園進入河南的第三個年頭，短短3年時間，碧桂園深耕中原端倪已現，當前已布局周口、安陽、洛陽、新鄉、許昌、鄭州、平原新區、平頂山、南陽等城市及地區。談到碧桂園在河南快速發展的“秘訣”，楊海波說：“首先是戰略上的考量，對河南市場我們會采取循序漸進、逐步深入的方式，持續帶動河南區域城市發展，提升城市硬件設施，提升人居環境與配套，為河南人民帶來全新的生活方式；其次是碧桂園的核心競爭力在于產品打造和服務質量，碧桂園近年來產品研發能力得到了質的提升，目前具有超過1500人的設計團隊，以戶型設計為例，碧桂園能以非常快的速度，來對產品進行優化，從而保證使用率最高、浪費最少。”憑借極佳的品牌效應，領先市場的產品設計，精益求精的施工工藝，碧桂園獲得了市場的高度熱捧。
最后提及碧桂園河南區域的發展歷程，楊海波感慨萬千，“作為河南人，我們一同見證了鄭州東區的發展，從曾經的荒無人煙到如今的繁華，作為房地產行業人，讓城市更美好，這是我們集體的價值所在。我也深信，未來無論是鄭州的西區、平原新區、北龍湖，還是諸如信陽、洛陽、南陽、駐馬店等最具潛力的城市，都會得到迅猛發展。碧桂園有實力、有信心深耕河南市場，引領行業向前，為河南發展貢獻出自己的力量。”
