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2012年7月3日上午9時：代理事業部案場秘書沙龍會議準時召開。與會人員有各案場秘書、代理事業部運營專員及相關項目負責人。此次會議主要內容有：１、對案場在使用的銷售表格進行規范與精簡；２、學習并掌握《銷售管理系統》的具體操作方法；3、全面學習《關于各項目客服相關管理規定》，為簽約和面簽工作的執行做好準備。
通過展示，摒棄復雜、老化、重復使用的表單，并對在用的表單進行更改，案場互相學習，借鑒使用其他案場的表單，盡量使工作簡單、精確，提高效率。
會議第二階段，運營中心經理帶領大家再次完整的學習了《銷售管理系統》的具體操作方法，對每一項工作進行詳細的講解，使報表系統的使用更加明晰、精確。
《關于各項目客服相關管理規定》更新稍有改動，大家共同學習了最新的標準，了解簽約和面簽的時間期限以及相應的獎懲，此外，對各項目銀行面簽等事宜就行了解，針對不同案場的情況進行不同的處理。
會議最后階段，公司副總親臨指揮，對此次會議進行了總結，并對今后的秘書工作提出了自己的意見和建議。
尚正行此次秘書沙龍會議圓滿結束！
運營中心
2012年7月3日
